Veränderungen und Kontinuitäten in den Rollen und Identitäten internationaler Organisationen: Die Strategie der OECD zwischen einem universellen Akteur und einem westlichen Club
In der Forschung über internationale Organisationen (IO) besteht nach wie vor Unklarheit darüber, was Gleichgesinntheit bedeutet, und ein bemerkenswerter Mangel an Untersuchungen zu den Unterschieden in Vorstellungen der Gleichgesinntheit, die eine einzelne IO darstellt. Dieses Projekt geht auf diese konzeptionellen und empirischen Lücken ein, indem es das Paradoxon der Expansion der OECD im Gegensatz zum Fortbestehen des Entwicklungshilfeausschusses (DAC) als vorwiegend "westlicher" Club untersucht. Anhand der Fälle von Südkorea, Mexiko und der Türkei wird die wechselseitige Dynamik zwischen der Identität eines gleichgesinnten Clubs und seinen potenziellen Mitgliedern beleuchtet.
Projektleitung:
Stephan Klingebiel
Projektteam:
Melis Baydag
Zeitrahmen:
2024 - 2024
/
Laufend
Projektbeschreibung
Die aktuellen Debatten über etablierte Clubs und die Auswirkungen neuer Clubformate, die von Schwellenländern gebildet werden, auf die Praxis des Multilateralismus haben sich weitgehend auf ihre Rolle in der Diplomatie, bei der Vernetzung und bei Entscheidungsprozessen in der Global Governance sowie auf die Fragen der Komplexität, der Schaffung von Alternativen zu formellen internationalen Organisationen (IOs) und der Verringerung der Inklusivität und Legitimität der formellen IOs konzentriert. In der Literatur, die sich hauptsächlich mit diesen Fragen befasst, wurde der eher rigiden Aufrechterhaltung „like-minded“ Clubs mit einem starken gemeinsamen Identitätsgefühl ihrer Mitglieder, wie dem Entwicklungshilfeausschuss (DAC) der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), nur wenig Aufmerksamkeit geschenkt. In den letzten Jahren hat die OECD mit den sich verändernden Mustern der globalen Wirtschaftspolitik ihre Mitgliederzusammensetzung erweitert und einige Schwellenländer wie Indonesien und Brasilien aufgenommen, während der DAC, der historisch gesehen den „Club der Reichen“ repräsentiert, in seinem Profil, das sich weitgehend aus westlichen Ländern zusammensetzt, ziemlich starr geblieben zu sein scheint. Es ist rätselhaft, dass die OECD als internationale Institution zwei Identitäten zu verkörpern scheint: Der interne Club mit einem starken politischen Gewicht innerhalb der Organisation, der DAC, bleibt weitgehend unverändert und „westlich“, während die OECD selbst eine Strategie zur Erweiterung um neue Mitglieder verfolgt. Wie erklärt sich die Trennung innerhalb der OECD in dem Sinne, dass es mehrere Vorstellungen von Gleichgesinntheit innerhalb einer einzigen internationalen Institution gibt? Wir wählen drei aufstrebende Mittelmächte mit unterschiedlichen Beziehungen zur OECD als Länderbeispiele für unsere Analyse aus: Südkorea, das kürzlich dem DAC beigetreten ist, sowie Mexiko und die Türkei als OECD-Mitglieder mit Beobachterstatus im Ausschuss. Das Projekt versucht zu verstehen, wie die wechselseitige Dynamik der Interessen der Clubs an der Aufnahme neuer Mitglieder in ihre Clubs und der Interessen potenzieller Mitglieder an einem Beitritt zu einem Club im Fall des DAC funktioniert und welche Auswirkungen dies auf die Rolle und Identität der OECD hat.