Methoden zur Evaluierung von Budgethilfen
Bei der Bewertung von Wirkungen allgemeiner und sektoraler Budgethilfen stellen sich erhebliche methodische Herausforderungen. Eine solche Bewertung ist aber sowohl für die Evaluierung individueller Budgethilfe-Programme als auch für die generelle Diskussion um Modalitäten und Instrumente für eine wirkungsvollere EZ von großer Bedeutung.
Projektleitung:
Jörg Faust
Projektteam:
Ha Hoang
Finanzierung:
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
Zeitrahmen:
2009 - 2012
/
Abgeschlossen
Projektbeschreibung
In der internationalen Debatte um die Wirksamkeit der entwicklungspolitischen Zusammenarbeit (EZ) nimmt die Diskussion um Instrumente und Modalitäten der EZ eine Schlüsselrolle ein. Im Mittelpunkt dieser Debatte um aid modalities stehen die so genannten programmbasierten Ansätze (Programme-based Approaches – PBAs) und insbesondere Budgethilfen, mit denen die Wirksamkeit von EZ gesteigert werden soll. Gleichzeitig sehen sich die Geber zunehmend der Forderung nach einem besseren Beleg von Wirkungen der EZ im allgemeinen und der Budgethilfe im besonderen gegenüber, um den wachsenden Einsatz von Budgethilfe zu legitimieren.
Vor dem Hintergrund bislang existierender Ansätze zur Evaluierung von programmbasierten Ansätzen und Budgethilfen stellen sich drei Kernfragen:
1) Wie können mittelbare und unmittelbare Wirkungen von Budgethilfe-Ressourcen in den unterschiedlichen Zieldimensionen von Budgethilfen (Governance, insbesondere Transparenz, demokratisch legitimierte Rechenschaftspflicht, Politikinhalte und ihre Umsetzung über öffentliche Haushalte, etc.) mit belastbaren Methoden der Wirkungsevaluierung erfasst werden?
2) Wie können Methoden der Rigorous Impact Evaluation in Sektoren wie Bildung und Gesundheit, in denen diese Ansätze bereits am besten etabliert sind, verbessert und auf andere Sektoren und Querschnittsthemen (wie etwa Dezentralisierung, Governance, Gender, HIV-AIDS, Privatsektorförderung) übertragen werden?
3) Wie kann das Zuordnungsproblem, das aufgrund der konzeptionellen Unverbundenheit der bislang vorliegenden Ansätze zur Evaluierung von Budgethilfe auf diesen beiden Ebenen besteht, theoriegeleitet und methodisch sauber gelöst werden und in einen praktikablen Evaluierungsansatz für Budgethilfen überführt werden?
Das Vorhaben ging diesen Kernfragen zur Wirksamkeit des Instruments Budgethilfe nach. Ziel war es, einen Beitrag zur wissenschaftlichen Debatte um die Methodik von Policy-Evaluierungen zu liefern und zur Anwendung eines theoriegeleiteten, methodisch belastbaren Evaluierungsansatzes der Budgethilfe-Geber und Partner beizutragen, um damit die Validität steuerungsrelevanter Informationen zu verbessern.
Publikationen
- Zur Wirksamkeit und Evaluierung von Budgethilfen
Leiderer, Stefan(2010)
in: Jörg Faust / Susanne Neubert (Hrsg.), Wirksamere Entwicklungspolitik: Befunde, Reformen, Instrumente (Entwicklungstheorie und Entwicklungspolitik 8), Baden-Baden: Nomos Verl.-Ges., 229-255 - Budgethilfe in der Entwicklungszusammenarbeit: weder Teufelszeug noch Allheilmittel
Leiderer, Stefan(2009)
Analysen und Stellungnahmen 10/2009 - Zur Effektivität und politischen Ökonomie der Entwicklungszusammenarbeit
Faust, Jörg / Stefan Leiderer(2008)
in: Politische Vierteljahresschrift 49 (1), 129-152 - Chancen, Risiken und Perspektiven von Budgethilfe in der Entwicklungszusammenarbeit
Leiderer, Stefan(2007)
Schriftliche Stellungnahme zur öffentlichen Anhörung des Deutschen Bundestages, Ausschuss für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung am 7. November 2007 in Berlin, Bonn: German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE) - Wie wirksam sind neue Modalitäten der Entwicklungszusammenarbeit? Erste Erfahrungen mit Programme-Based Approaches (PBAs)
Klingebiel, Stephan / Stefan Leiderer / Petra Schmidt(2007)
Discussion Paper 7/2007 - Chances of effective cooperation and partnership with sub-Saharan Africa: programme-based approaches
Klingebiel, Stephan / Stefan Leiderer(2007)
in: Stephan Klingebiel (ed), Africa agenda for 2007: suggestions for the German G8 and EU Council Presidencies, Bonn: German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (Discussion Paper 4/2007), 77-80 - Chance für eine wirksame Kooperation und Partnerschaft mit Subsahara-Afrika: programmorientierte Ansätze
Klingebiel, Stephan/ Stefan Leiderer(2006)
in: Stephan Klingebiel (Hrsg.), Afrika-Agenda 2007. Ansatzpunkte für den deutschen G8-Vorsitz und die EU-Ratspräsidentschaft, Bonn: German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE) (Discussion Paper 18/2006), 79-83 - Paradoxe Effekte: Befunde zur Wirksamkeit der Entwicklungszusammenarbeit im statistischen Ländervergleich
Faust, Jörg / Stefan Leiderer(2006)
in: eins 9/2006, 34-37 - Diagnosis and reform of public financial management systems: a key cross-cutting issue for program-based approaches in development policy
Leiderer, Stefan(2005)
Briefing Paper 3/2005 - Programmfinanzierung und öffentliche Budgets: neue Instrumente und Inhalte der Entwicklungspolitik
Klingebiel, Stephan / Stefan Leiderer / Petra Schmidt(2005)
in: Dirk Messner / Imme Scholz (Hrsg.), Zukunftsfragen der Entwicklungspolitik, Baden-Baden: Nomos Verl.-Ges., 73-87 - Programme Financing and Public Budgets. New Instruments and Starting-Points of Development Policy
Klingebiel, Stephan / Stefan Leiderer / Petra Schmidt(2005)
Discussion Paper 3/2005 - Budgetmanagement und Budgetfinanzierung in Subsahara-Afrika
Klingebiel, Stephan / Stefan Leiderer(2004)
in: Rolf Hofmeier / Andreas Mehler (Hrsg.), Afrika Jahrbuch 2003. Politik, Wirtschaft und Gesellschaft in Afrika südlich der Sahara, Institut für Afrika-Kunde, Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwiss., 39-47