Evaluierung von Budgethilfe in Sambia
Im Rahmen einer Reihe von Budgetevaluierungen um die Wirksamkeit der Budgethilfen sowie der entwicklungspolitischen Zusammenarbeit im Allgemeinen zu belegen, führte das Deutsche Institut für Entwicklungspolitik (DIE) eine der Hauptkomponenten der Evaluierung durch. Im Fokus standen Fragen zur financial governance, Beteiligung des Parlaments und der Zivilgesellschaft sowie zur Rolle von Maßnahmen des Capacity Development und des Politikdialogs als begleitender Input zur Budgethilfe. Diese sollten anhand eines Methodenmixes am Beispiel Sambias untersucht werden.
Projektleitung:
Jörg Faust
Projektteam:
Meike Pasch,
Johannes Schmitt
Zeitrahmen:
2009 - 2011
/
Abgeschlossen
Projektbeschreibung
Auf Initiative und unter der Federführung der Evaluierungseinheit der Europäischen Kommission (EC) wurde eine Serie von Budgethilfeevaluierungen durchgeführt, um die langfristige Wirkung (Nachhaltigkeit) dieses Instruments belegen zu können. Anlass hierfür war zum einen die wachsende Bedeutung von Budgethilfe sowie eine international kritische Debatte um die Wirksamkeit der entwicklungspolitischen Zusammenarbeit im Allgemeinen und der Budgethilfe im Besonderen. Einheiten der bilateralen Geber und der EC haben im Rahmen dieser Initiative eine Steuerungsgruppe gebildet, die die Budgethilfeevaluierung vorbereiten und begleiten soll. Auf Basis der von der Steuerungsgruppe entwickelten Modell-ToR sowie vorläufigen Methodenpapieren sollen zwei Budgethilfe-Evaluierungen durchgeführt werden, anhand derer die Modell-ToRs und Methoden erstmals angewandt werden sollen. Für diese erste Runde der Evaluierungen wurden Mali und Sambia ausgewählt. Weitere Evaluierungen von Budgethilfe sollen folgen; eine Evaluierung der Budgethilfe in Tansania ist bereits in Vorbereitung.
Die Budgethilfe-Evaluierungen werden im Sinne der Paris Erklärung gemeinschaftlich bzw. arbeitsteilig durchgeführt. So wird Mali unter Federführung der EC mit Kanada durchgeführt und Sambia unter der gemeinsamen Federführung der Niederlande und Deutschland gemeinsam mit Schweden. Das BMZ–Evaluierungsreferat (BMZ-E) beauftragte das DIE mit der Durchführung einer der Hauptkomponenten der Evaluierung. Vor dem Hintergrund der vereinbarten Arbeitsteilung mit den Niederlanden als Co-Manager der Evaluierung beschäftigen sich die Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen des DIE vor allem mit Fragen der politischen Ökonomie von Budgethilfe sowie der Synthese der einzelnen Studien. Aus deutscher Sicht von besonderem Interesse sind dabei Fragen zur financial governance, Beteiligung des Parlaments und der Zivilgesellschaft sowie zur Rolle von Maßnahmen des Capacity Development und des Politikdialogs als begleitender Input zur Budgethilfe. Sofern Fragen sektorspezifisch beantwortet werden müssen, wird sich das Evaluierungsteam exemplarisch auf die Sektoren Bildung, Gesundheit und Infrastruktur (Straßenbau) konzentrieren.
Für die Erfüllung der Aufgabenstellung wird ein Methodenmix aus quantitativen und qualitativen Methoden angewendet. Dieser beinhaltet die Analyse von Primärdaten, die Analyse von Sekundärdaten und Literatur- und Dokumentenauswertung sowie eigene Datenerhebungen, z.B. durch schriftliche, standardisierte Befragungen, semi-strukturierte Einzelinterviews oder Gruppeninterviews. Dabei wird eine intensive Beteiligung der sambischen Seite sowie eine möglichst breite Partizipation relevanter Stakeholder an der Evaluierung angestrebt (auch im Hinblick auf den Lernaspekt von Evaluierungen), ebenso wie die möglichst durchgängige Einhaltung des Mehraugenprinzips.
Die Evaluierung folgt den OECD DAC Standards für Evaluierung (i.E.). Als Orientierung dienen die BMZ-E Qualitätsstandards. Eine detaillierte Darstellung der Vorgehensweise und angewandten Methoden und Analyseinstrumente (Fragebogen, Interviewleitfaden und dgl.) ist als Anlage zum Evaluierungsbericht vorgesehen.
Ziel ist es, eine unabhängige Überprüfung der entwicklungspolitischen Wirksamkeit von Budgethilfe durchzuführen, um eine belastbare Entscheidungsgrundlage für den weiteren Einsatz dieses Instruments zu erlangen. Gleichzeitig soll damit auch ein Beitrag zur Methodologieentwicklung geleistet werden.
Publikationen
- Zur Wirksamkeit und Evaluierung von Budgethilfen
Leiderer, Stefan(2010)
in: Jörg Faust / Susanne Neubert (Hrsg.), Wirksamere Entwicklungspolitik: Befunde, Reformen, Instrumente (Entwicklungstheorie und Entwicklungspolitik 8), Baden-Baden: Nomos Verl.-Ges., 229-255 - Budgethilfe in der Entwicklungszusammenarbeit: weder Teufelszeug noch Allheilmittel
Leiderer, Stefan(2009)
Analysen und Stellungnahmen 10/2009 - Zur Effektivität und politischen Ökonomie der Entwicklungszusammenarbeit
Faust, Jörg / Stefan Leiderer(2008)
in: Politische Vierteljahresschrift 49 (1), 129-152 - Chancen, Risiken und Perspektiven von Budgethilfe in der Entwicklungszusammenarbeit
Leiderer, Stefan(2007)
Schriftliche Stellungnahme zur öffentlichen Anhörung des Deutschen Bundestages, Ausschuss für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung am 7. November 2007 in Berlin, Bonn: German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE) - Wie wirksam sind neue Modalitäten der Entwicklungszusammenarbeit? Erste Erfahrungen mit Programme-Based Approaches (PBAs)
Klingebiel, Stephan / Stefan Leiderer / Petra Schmidt(2007)
Discussion Paper 7/2007 - Chances of effective cooperation and partnership with sub-Saharan Africa: programme-based approaches
Klingebiel, Stephan / Stefan Leiderer(2007)
in: Stephan Klingebiel (ed), Africa agenda for 2007: suggestions for the German G8 and EU Council Presidencies, Bonn: German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (Discussion Paper 4/2007), 77-80 - Chance für eine wirksame Kooperation und Partnerschaft mit Subsahara-Afrika: programmorientierte Ansätze
Klingebiel, Stephan/ Stefan Leiderer(2006)
in: Stephan Klingebiel (Hrsg.), Afrika-Agenda 2007. Ansatzpunkte für den deutschen G8-Vorsitz und die EU-Ratspräsidentschaft, Bonn: German Development Institute / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE) (Discussion Paper 18/2006), 79-83 - Paradoxe Effekte: Befunde zur Wirksamkeit der Entwicklungszusammenarbeit im statistischen Ländervergleich
Faust, Jörg / Stefan Leiderer(2006)
in: eins 9/2006, 34-37 - Diagnosis and reform of public financial management systems: a key cross-cutting issue for program-based approaches in development policy
Leiderer, Stefan(2005)
Briefing Paper 3/2005 - Programmfinanzierung und öffentliche Budgets: neue Instrumente und Inhalte der Entwicklungspolitik
Klingebiel, Stephan / Stefan Leiderer / Petra Schmidt(2005)
in: Dirk Messner / Imme Scholz (Hrsg.), Zukunftsfragen der Entwicklungspolitik, Baden-Baden: Nomos Verl.-Ges., 73-87 - Programme Financing and Public Budgets. New Instruments and Starting-Points of Development Policy
Klingebiel, Stephan / Stefan Leiderer / Petra Schmidt(2005)
Discussion Paper 3/2005 - Budgetmanagement und Budgetfinanzierung in Subsahara-Afrika
Klingebiel, Stephan / Stefan Leiderer(2004)
in: Rolf Hofmeier / Andreas Mehler (Hrsg.), Afrika Jahrbuch 2003. Politik, Wirtschaft und Gesellschaft in Afrika südlich der Sahara, Institut für Afrika-Kunde, Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwiss., 39-47